
Como você pode envolver os funcionários com sistemas de aprendizado digital e estimular um aprendizado significativo e contínuo? Leia sobre dicas e indicações.
Despertar interesse
Deixe as pessoas empolgadas com uma nova estratégia de treinamento digital com uma abordagem multicanal. Com a ajuda de boletins informativos, vídeos e fóruns, você pode anunciar recursos lentamente para criar antecipação, além de dar aos funcionários a chance de fazer perguntas e dar feedback. Os chatbots podem ser usados para responder a perguntas frequentes de maneira conversacional.
Então, considere transformar o próprio processo de treinamento em uma competição divertida. Dê aos membros da equipe vitórias de curto prazo à medida que concluem os módulos e prêmios mensais pelo progresso incrível.
Encontre a motivação
Comunicar o valor de um sistema de aprendizagem digital é fundamental para o envolvimento dos funcionários. Os funcionários precisam saber como o treinamento os beneficiará a longo prazo e também como isso afetará o quadro geral do sucesso da empresa.
Os alunos precisam saber o que está nele para eles. Se eles forem solicitados a fazer módulos obrigatórios de aprendizado de integração ou conformidade, personalize essa experiência. Por exemplo, você pode usar um mecanismo de recomendação para apresentar cursos a seus alunos que sejam relevantes para suas funções e interesses. O treinamento deve acomodar diferentes estilos de aprendizado e ser adaptado às habilidades de trabalho que seus funcionários precisam para o crescimento profissional contínuo.
Mostre como os projetos de treinamento digital contribuirão para a realização dos objetivos da sua organização. Você sabia que apenas 40% dos funcionários relatam conhecer a missão e as estratégias de sua empresa? Aproveite a chance de espalhar essas informações e continue com vídeos, boletins informativos e blogs. Deixe os alunos saberem que o CEO apoia suas ambições de treinamento e desenvolvimento.
Com um grande interesse e motivação para se envolver no aprendizado digital, os funcionários podem expandir seus conjuntos de habilidades, agregar ainda mais valor à sua organização e fornecer resultados.
A comunicação é rei
Uma campanha de comunicação interna clara é fundamental para a implementação e aceitação bem-sucedida de um sistema de aprendizagem digital. Uma abordagem de comunicação multicanal pode alcançar mais pessoas, mais rapidamente. Considere os seguintes exemplos:
Crie uma campanha de gotejamento e anuncie os recursos lentamente para criar antecipação.
Faça uma competição em toda a empresa para nomear seu sistema de aprendizado digital.
Crie fóruns onde a mudança para um novo sistema possa ser discutida e feedback possa ser dado.
Participe de reuniões de equipe e publique postagens no blog.
Configure um boletim informativo regular apresentando cursos novos e futuros.
Utilize as telas nos corredores com uma área de “novidades”, vídeos mensais programados e “pensamentos para a semana”.
Considere usar um chatbot que possa manter um bate-papo virtual individual com o usuário, respondendo às perguntas mais comuns sobre o novo sistema de entrada e como isso os afeta de uma maneira divertida que parece uma conversa real.
Por fim, é importante planejar como sua organização apoiará a entrega de seu novo sistema de aprendizado digital. O pré-lançamento do sistema e o planejamento de todas as ações, recursos e ferramentas que serão necessários para uma adoção tranquila é fundamental. Deixe os alunos saberem como eles serão apoiados durante a mudança: diga a eles qual treinamento será fornecido e o que eles podem esperar. Escolha o método de suporte mais apropriado para sua organização e considere cuidadosamente como você irá gerenciar materiais de treinamento, sessões de informação, coaching e similares. É necessário manter seu sistema de aprendizado digital atualizado e relevante e garantir que o suporte seja contínuo.
Você está pronto para enfrentar o desafio?
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