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Como Usar a IA nos 6 Ds para Maximizar o Impacto dos Treinamentos

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O modelo 6Ds é uma abordagem que garante que programas de aprendizagem gerem resultados tangíveis para o negócio, indo muito além da simples entrega de conteúdo. Ele se baseia em seis disciplinas que, quando bem aplicadas, aumentam o ROI e o impacto do treinamento. A Inteligência Artificial pode apoiar cada uma delas, automatizando tarefas, personalizando experiências e trazendo análises mais precisas para decisões estratégicas.


1D – Definir resultados para o negócio


A primeira etapa é definir claramente os resultados que o treinamento deve gerar, alinhando objetivos de aprendizagem às metas organizacionais.


Como a IA ajuda:


  • Análise de metas e indicadores corporativos para propor objetivos de treinamento coerentes.

  • Geração de hipóteses de impacto com base em dados históricos.

  • Sugestão de métricas-chave para acompanhamento.


Exemplo prático: IA analisa relatórios de produtividade e sugere que o treinamento foque em reduzir o tempo médio de atendimento ao cliente em 15%.


2D – Desenhar a experiência completa


Aqui, o foco é criar uma jornada de aprendizagem que vá além do evento presencial ou online, incluindo pré e pós-treinamento.


Como a IA ajuda:


  • Criação de jornadas personalizadas com base no perfil do aluno.

  • Recomendações de recursos complementares antes e depois do curso.

  • Geração de comunicações de engajamento segmentadas.


Exemplo prático: IA cria um plano de comunicação com vídeos curtos de preparação antes do curso e desafios semanais após a formação.


3D – Entregar para o desempenho


O objetivo aqui é garantir que o conteúdo e as atividades apoiem a aplicação no trabalho real.


Como a IA ajuda:


  • Adaptação do conteúdo ao contexto real de trabalho do público.

  • Criação de estudos de caso e simulações personalizadas.

  • Feedback instantâneo durante atividades práticas.


Exemplo prático: Em um curso de liderança, a IA simula diálogos com subordinados difíceis, permitindo que o aluno pratique respostas assertivas.


4D – Dirigir a aplicação no trabalho


Após o treinamento, é preciso estimular o aluno a transferir o que aprendeu para sua rotina.


Como a IA ajuda:


  • Envio de lembretes e microconteúdos pós-curso.

  • Acompanhamento personalizado com base nas tarefas do aluno.

  • Relatórios de progresso enviados ao gestor.


Exemplo prático: A IA envia, a cada semana, um desafio prático para aplicar um conceito do curso e coleta relatos de aplicação para análise.


5D – Documentar resultados


Nesta fase, mede-se se o treinamento trouxe os resultados esperados para o negócio.


Como a IA ajuda:


  • Consolidação de dados de desempenho pré e pós-treinamento.

  • Análises comparativas automáticas.

  • Geração de relatórios executivos com insights visuais.


Exemplo prático: IA cruza dados de vendas antes e depois de um curso de negociação e mostra um aumento médio de 12%, segmentado por região.


6D – Divulgar para reforçar e sustentar


Por fim, os resultados precisam ser compartilhados para manter a motivação e incentivar a continuidade.


Como a IA ajuda:


  • Criação de infográficos e vídeos de destaque com resultados alcançados.

  • Mensagens personalizadas para líderes e equipes.

  • Sugestões de próximos passos de aprendizagem.


Exemplo prático: IA cria um vídeo com depoimentos de participantes, dados de impacto e chamada para um novo módulo avançado.


Ferramentas recomendadas para aplicar IA nos 6Ds


  • ChatGPT / Claude: criação de planos, comunicações e simulações.

  • Power BI + IA: análise de impacto e geração de relatórios.

  • Synthesia / HeyGen: produção de vídeos curtos para reforço e divulgação.

  • Miro + IA: mapeamento da jornada de aprendizagem.Integrar essas ferramentas às seis disciplinas torna o modelo mais ágil, mensurável e personalizado.


Conclusão: impacto potencializado pela tecnologia


O modelo 6Ds já garante foco no resultado e alinhamento com os objetivos do negócio. Ao adicionar Inteligência Artificial, o designer instrucional consegue escalar personalização, acelerar entregas e gerar análises precisas, transformando o treinamento em uma alavanca estratégica para a organização.


IDI Instituto de Desenho Instrucional


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