Toda empresa afirma que valoriza o desenvolvimento das pessoas. Quase todas possuem treinamentos, plataformas de aprendizagem, programas de liderança ou universidades corporativas. Ainda assim, poucas conseguem construir uma verdadeira cultura de aprendizagem. A diferença entre esses dois cenários é enorme. No primeiro, aprender é uma atividade eventual. Existe um calendário de treinamentos, uma trilha obrigatória ou um curso específico quando surge uma necessidade. No segund

Promover uma cultura de aprendizagem vai muito além de oferecer treinamentos pontuais ou manter uma plataforma com cursos disponíveis....