Em muitas áreas de T&D, a sensação é de que tudo precisa acontecer agora. Treinamentos obrigatórios, pedidos das lideranças, onboarding, desenvolvimento de competências, novas ferramentas, programas estratégicos e demandas inesperadas disputam a atenção da mesma equipe. Quando não existem critérios claros, a prioridade acaba sendo definida pela pressão: entra primeiro aquilo que tem o prazo mais curto, o solicitante mais insistente ou a liderança mais influente. Para uma atua