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Como usar T&D para Gestão de Talentos


Use as 3 estratégias de integração, qualificação e treinamento de liderança para criar uma cultura de aprendizado no trabalho que apoiará todas as iniciativas estratégicas de sua organização.


3 estratégias de treinamento para melhorar sua equipe

Indiscutivelmente, a iniciativa estratégica mais valiosa para qualquer organização é a aprendizagem dos funcionários e o desenvolvimento do treinamento. Esta afirmação é apoiada por descobertas recentes da indústria. De acordo com o relatório mais recente do LinkedIn Learning Workplace Learning, 87% dos profissionais de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) que responderam tiveram "um grande envolvimento em ajudar sua organização a se adaptar à mudança".

Quer você concorde ou não que seja o mais importante, é fato que o treinamento e desenvolvimento de funcionários é uma estratégia fundamental para a gestão de talentos em todas as áreas de uma organização. É particularmente importante como estratégia de gerenciamento de mudanças e planejamento de sucessão em um mercado de trabalho restrito.

Considerar. Iniciativas de treinamento são vitais para manter seus funcionários ágeis e prontos conforme os mercados mudam. O desenvolvimento de seus funcionários é útil para melhorar a função em todas as áreas, incluindo produtividade, motivação e redução de erros dispendiosos. É também um meio para equipes interdisciplinares de habilidades cruzadas, o que pode tornar todos mais versáteis e eficazes. Além disso, o treinamento de funcionários e as oportunidades de promoção ajudarão você a reter seus funcionários de melhor desempenho, pois é mais provável que os funcionários de melhor desempenho apreciem o desenvolvimento de carreira e um caminho para o avanço.

Falando nisso, fornecer um caminho de treinamento para o avanço na carreira do funcionário é um método vital para preencher vagas, bem como lacunas de habilidades existentes e futuras. Com essas questões importantes em mente, aqui estão as principais áreas para investir em treinamento e desenvolvimento para gerenciar seus problemas de pessoal.

3 áreas prioritárias para iniciativas de treinamento e desenvolvimento de funcionários

Integração

Você tem certeza de que seus novos funcionários estão prontos para começar a trabalhar após o término do período de integração?

Uma das melhores maneiras de melhorar sua equipe e sua produtividade é integrar adequadamente seus funcionários. Não os deixe assistir a um vídeo ou ler um fichário e espere que eles tenham um desempenho adequado. Para garantir um melhor desempenho, certifique-se de que sua integração inclua oportunidades de colaboração com outros funcionários. Você pode fazer isso com o aprendizado presencial, é claro, bem como por meio de plataformas digitais . Por exemplo, você pode usar o bate-papo, fornecer sessões de perguntas e respostas, solicitar feedback e fornecer respostas personalizadas às avaliações.

Além disso, convém simplificar sua integração. Você deve tentar - sempre que possível - fornecer módulos de treinamento curtos, seguidos de oportunidades para prática no trabalho. Arranje tempo para atualizações para reforçar o aprendizado, como tempo para assistir a um vídeo ou revisar outro material. Também é muito útil treinar novos funcionários sobre como e onde tirar dúvidas.

Desenvolvimento de liderança

Grandes líderes são vitais para o desempenho de sua equipe. É sempre útil treinar a gestão em soft skills. É ainda mais importante fornecer treinamento adicional aos gerentes se eles não tiverem experiência em liderar equipes que incluam funcionários remotos ou em locais de trabalho híbridos.

Todos os gerentes e líderes também devem receber uma base de treinamento em processos como forma de fornecer a eles as habilidades básicas para treinar funcionários em suas equipes. Isso pode incluir processos para usar a tecnologia, as etapas nos processos de conformidade e qualidade e/ou treinamento de experiência do cliente específico para sua organização que pode ser útil.

Fornecer treinamento interno de liderança melhora a gestão e também cria um caminho ascendente para seus funcionários. Saber que existe um caminho de desenvolvimento de carreira que leva ao avanço é motivador para sua equipe.

Upskilling

Sua organização oferece oportunidades de aprendizado no trabalho? Você reserva tempo para algum dos itens a seguir?

  • Atividades de coaching e mentoria

  • Sessões de almoço e aprendizado

  • cursos de atualização

  • Habilidades cruzadas interdisciplinares para ajudar as equipes a trabalharem melhor juntas

Tudo isso é valioso para melhorar a produtividade e criar eficiência em sua equipe. Sua organização também deve criar, arquivar e tornar acessíveis vários materiais de referência práticos. Ter acesso aberto a recursos de aprendizado torna sua equipe mais eficaz e cria uma cultura de aprendizado que apoia a ambição, a solução de problemas e o avanço.

Conclusão

Os programas de treinamento são fundamentais para as iniciativas estratégicas de qualquer organização. O aprendizado é útil para apoiar o gerenciamento de mudanças por meio do desenvolvimento de talentos, bem como para criar a estrutura para o planejamento de sucessão. Use as 3 estratégias centrais de integração, qualificação e treinamento de liderança para criar uma cultura de aprendizado no trabalho que apoiará todas as suas outras iniciativas estratégicas, além de motivar os funcionários a se apropriarem de seu desenvolvimento profissional por meio de oportunidades de escolha e motivação pessoal.


IDI Instituto de Desenho Instrucional


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