Você tem funcionários dispersos geograficamente e precisa envolve-los nas ações de treinamento e-learning? Veja 8 dicas que tornarão suas estratégias eficientes:
1. Criar um repositório
Os funcionários remotos precisam de acesso 24 horas por dia aos recursos on-line. Eles não devem ter que esperar até a próxima sessão de treinamento on-line para superar desafios ou construir suas habilidades. Como tal, você pode considerar um repositório de conteúdos on-line, no padrão microlearning por exemplo, que apresenta tutoriais on-line, módulos e simulações interativas. Os funcionários têm a capacidade de fazer login no sistema e localizar rapidamente os materiais de treinamento online de que precisam.
2. Hospedar Webinars regulares
Os webinars mantêm sua força de trabalho envolvida durante o treinamento. Estes eventos ao vivo também da ao aluno a oportunidade de abordar suas preocupações e fazer perguntas. Como resultado, eles são capazes de remover barreiras que impedem o desenvolvimento contínuo, como a confusão sobre uma tarefa específica que dificulta a produtividade no local de trabalho. Envie aos participantes um esboço geral com antecedência para que eles possam preparar suas perguntas. Além disso, tente agendá-los em um cronograma semanal ou mensal e gravá-los para os funcionários que não podem participar.
3. Oferecer Caminhos de Treinamento Online Personalizado
Cada membro da sua equipe precisa de algo diferente do seu treinamento on-line. Suas funções de trabalho, posições, departamentos e lacunas individuais desempenham um papel fundamental. Os caminhos de formação on-line personalizados oferecem-lhes as atividades de formação on-line e os recursos de que necessitam. Melhor ainda, eles podem completar materiais de treinamento on-line em seu próprio ritmo e quando é mais conveniente para eles.
4. Encontre a Plataforma Online
O treinamento on-line pode alcançar pessoas que estão dispersas geograficamente por causa dos ambientes virtuais de aprendizagem, que são uma das ferramentas mais eficazes para disponibilizar conteúdos, compartilhar feedbacks, ideias, e essas ferramentas são particularmente uteis para projetos de colaboração de grupo que precisam de uma boa dose de organização e mediação.
5. Cultivar uma cultura corporativa eLearning de apoio
A aprendizagem ao longo da vida raramente é um esforço solo. Os funcionários sempre podem se beneficiar de uma cultura de eLearning empresarial de apoio e comunicativa que incentiva o crescimento individual. Esta cultura corporativa de eLearning também deve incluir uma comunidade de aprendizagem. Crie fóruns on-line e grupos de mídia social onde os funcionários podem trocar informações on-line. Comece um blog eLearning corporativo que faísca a conversa entre sua força de trabalho distribuída. A chave é dar-lhes uma saída onde eles podem compartilhar suas opiniões, bem como aproveitar o poder da experiência de treinamento.
6. Criar um sistema de feedback eficaz
Um dos pilares da aprendizagem ao longo da vida é o envolvimento ativo. Os funcionários devem ser capacitados para assumir o controle de seu próprio treinamento on-line durante todas as fases do processo. Desde o storyboard inicial eLearning até o pós- lançamento. Convide os funcionários a compartilhar seus comentários sobre sua experiência geral de treinamento on-line.
7. Pesquisa suas preferências pessoais e interesses
Os funcionários dispersos geograficamente precisam de recursos personalizados para lidar com falhas de desempenho e de habilidade. Isso requer uma pesquisa de audiência completa para divulgar suas preferências, interesses e objetivos. Realize pesquisas on-line, para criar conteúdo de treinamento on-line relevante que ressoe nos alunos. Você também pode usar esses dados para desenvolver cenários de treinamento on-line, simulações e serious games que aumentam o engajamento dos funcionários.
8. Enfatizar as aplicações do mundo real
A necessidade tende a estimular a aprendizagem ao longo da vida. Os funcionários precisam melhorar suas habilidades ou superar um desafio comum. Isso os leva a buscar informações por conta própria para remediar a questão. No processo, eles percebem sua sede de conhecimento e experiência, e os muitos benefícios que estes podem trazer para suas vidas. Por esta razão, é importante enfatizar as aplicações do mundo real do seu treinamento on-line. Permita que seus funcionários dispersos geograficamente saibam como a participação ativa os ajudará a melhorar suas práticas de trabalho ou resolver um problema que enfrentam regularmente.
IDI Instituto de Desenho Instrucional